2月13日上午，兰州市政建设集团召开节后收心会。公司党委副书记、总经理王守武主持会议，公司党委书记、董事长高文阳对下一步工作进行安排部署并提出具体要求，爱游戏在线(中国)集团党委委员、副总经理朱银鸿出席会议并作重要讲话。

会议传达学习了省委书记胡昌升同志在全省“三抓三促”行动推进会议上的讲话精神和爱游戏在线(中国)集团2025年工作会议暨一届六次职工（会员）代表大会精神，动员全公司上下以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态，迅速收心归位，凝聚攻坚合力，确保全年工作开好头、起好步。

朱银鸿要求，一要锚定目标抓落实。紧盯集团安排部署和年度目标任务，持续完善跟进督办机制，实施台账化管理、清单化推进，确保各项决策部署不折不扣落到实处。二要千方百计拓市场。进一步聚焦市场经营制度体系建设，提前布局国家政策支持型行业，加强市场调研和品牌服务提升，持续加大市场投标力度，积极开拓省内外市场。三要创新发展补短板。深入实施创新驱动，加快新技术研发应用和推广，推进“绿色文明工地”创建及“智慧工地”建设，提升工程建造效率。四要精细管理创精品。持续提升项目标准化和精益化管理水平，科学组织生产，保障重点项目建设进度，通过优质工程树立企业形象，扩大企业品牌的社会影响力。五要强化责任保安全。筑牢安全防线，守住安全底线，抓紧抓实各级安全生产责任落实、安全教育培训、隐患排查治理以及应急处突能力建设等工作，补齐安全管理弱项和短板，提高安全支撑能力建设。六要党建引领聚能量。始终将政治建设摆在首位，有效提升基层党组织的凝聚力和战斗力，不断将党的领导融入公司治理各环节，促进党建与生产经营有效融合，助力企业高质量可持续发展。

高文阳指出，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“两个五年规划”承前启后的关键之年，也是新一轮国企改革提升行动的决胜之年，公司要紧紧围绕集团“求突破、创模式、出精品、建品牌、重标准、强监督”的发展思路，持续深化“三抓三促”行动成效，抢抓时机开足马力，全面推进各项工作再创佳绩。一要收心归位，调整状态，迅速进入工作角色。做到从思想上“紧”起来，行动上“快”起来，纪律上“严”起来，从 “节日模式” 切换至“工作模式”，迅速进入工作角色，以饱满的精神状态、昂扬的奋斗姿态，投入到工作中去。二要认清形势，正视挑战，坚定发展信心决心。积极应对挑战，坚定发展信心，做到趋利避害、补齐短板弱项，在复杂形势中抢抓发展机遇、顺势而为、积极作为，营造共同推动公司可持续高质量发展的浓厚氛围。三要着眼全面，聚焦重点，认真谋划全年工作。聚焦主责主业，突出工作重点、锚定全年目标任务，认真谋划全年工作，在市场经营上“加力发力”、项目建设上“提质提速”、管理增效上“见行见效”。四要精心部署，全面动员，有序推进复工复产。以“复工复产第一课”和开展复工复产“六个一”行动为抓手，强化安全教育和隐患排查治理，做好开工前资源保障工作，规范有序推进复工复产，力争实现一季度“开门红”。五要转变作风，强化执行，聚力笃行再创佳绩。全体员工要勇于担当，不回避；坚持原则，不妥协；迎难而上，不退缩；敢于担当，不推诿，进一步传导压力、激发干劲，有力保障集团各项重大部署的贯彻落实。

市政集团班子全体成员，各子（分）公司班子成员及总部各部门负责人参加会议。